来自奥马哈的声响:常劲、施宏俊、杨岳斌眼中的巴菲特股东大会

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财联社5月4日讯(记者 吴雨其)2025年5月4日,兴证全球基金、财联社、腾讯新闻一起主办的“出资·可为|2025年度我国出资人峰会”在奥马哈进行。

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在“再谈价值出资:可为与鸿沟”圆桌评论中,喜马拉雅本钱副董事长常劲、芒格书院创始人施宏俊、国联安基金权益出资部基金司理、价值出资组负责人杨岳斌,与主持人腾讯财经负责人刘鹏一起探讨了价值出资的中心理念、前史传承与今世应战。

从伯克希尔六十年的复利奇观,到今世规划与鸿沟的应战,再到变局中的生长价值辩证,本次圆桌评论提示了价值出资的复杂性与生命力。无论是巴菲特的传承组织,仍是对时机成本、危险收益非对称性的精妙运用,抑或对才干圈与清单思想的坚持,中心一直未变:以理性穿透商场噪音,以长时间对立短期动摇,以微观尽力回应微观无常。正如施宏俊所言:“达观应该是对的。”在价值出资的结构下,可为与鸿沟的探究,仍将是未来六十年的永久主题。

价值出资的来时路:传承与进化

巴菲特股东大会的闭幕,成为本次圆桌评论的起点。

施宏俊观察到,虽然巴菲特宣告逐渐交棒,但参会者的热心不减反增,“咱们仍是有许多等待,等待伯克希尔有新的60年”。他进一步指出,巴菲特的接班组织不仅是人事更迭,更是对企业文化的连续,“今日巴菲特对一些问题的答复,更多是讲到怎样看咱们所在的年代,年轻人怎样过好终身。”种微观视角为伯克希尔的未来奠定了根底。

常劲从前史维度弥补,巴菲特的传承方案早有端倪,“关于巴菲特接班人的评论也不是一两年,而是评论了十几年了。”他特别说到芒格的离世对巴菲特的影响,“芒格先生逝世了今后,我也能够感觉到巴菲特先生必定仍是有退役的感觉。”阿贝尔的露脸标志着“价值出资大路光亮的年代还在前面”。

杨岳斌从基金司理视角切入,指出阿贝尔对巴菲特理念的忠诚承继:“买一个股票便是买一个企业,咱们要看这个企业5年、10年,甚至15年的经济特征。”他进一步着重,了解价值出资需回溯源头,“巴菲特的师傅是格雷厄姆,他的别的一个师傅叫做费雪。假如不把格雷厄姆和费雪的原版都看一遍,咱们对费雪的了解很简单呈现到不到位的状况”。

伯克希尔六十年的生长进程,成为价值出资实践的最佳范本。常劲以为,复利的力气是其成功要害,“从头到尾去实践了解生意、以股东心态做决议计划,复利的力气才真实造就了今日伯克希尔的成功”。

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施宏俊则以西科金融收买案为例,提示巴芒风格的中心:“一旦树立信赖联系,就容易不损坏信赖联系”,并经过事务晋级“把被轻视的公司变成好公司”。杨岳斌弥补道,巴菲特的前史挑选显示定力,“当商场泡沫呈现时,他会挑选离场”,例如1969年闭幕合伙公司以躲避欢腾年月的危险,以及1999年回绝科技股泡沫的坚持。

伯克希尔的启示:鸿沟与规划应战

伯克希尔六十年的开展进程,既是价值出资的成功范本,也为超大规划资金的运作供给了共同启示。

常劲指出,伯克希尔的体量已使其成为“系统性重要的金融公司”,这导致其出资逻辑与一般基金天壤之别,“当你的规划变得十分大的时分,你便是商场了”。因而,伯克希尔需储藏巨额现金以应对“未来发生严重事情时的巨大时机”,例如2008年金融危机中抄底高盛优先股的经典事例,“当这种时机发生时,你手里面要有子弹,由于那时再去凑钱就来不及了”。

此外,现金储藏还承担着战略功能,“伯克希尔作为稳妥和再稳妥公司,也是系统性重要的金融公司,在严重灾难性事情中需有满足的本钱支撑事务”。杨岳斌以伯克希尔的日本出资为例,解析其危险操控的精妙规划:经过发行低成本日元债出资五大商社,并使用汇率掉期确认危险,“危险收益非对称性被完美实践,妥妥的收益,没啥危险”。

他进一步着重,这类操作依靠伯克希尔的特别位置,“一般出资者难以仿制,但可从中领会巴芒对危险收益比的极致寻求”。施宏俊则提示,伯克希尔的现金管理需跳出传统结构,“美国国债利率报答不低,但它与一般公司的考虑完全是两种主意”。

面临微观环境的不确认性,施宏俊主张以长时间视角对立短期动摇:“巴菲特在伯克希尔50周年时写道,虽然美国经济短期崎岖,但长时间必定向上。对我国经济也应如此看待。”常劲则提出微观层面的应对战略:“微观是客观的,咱们无法改动,但能够寻觅真实有竞赛力、能继续发明价值的公司。”

杨岳斌系统化总结“四个过滤器”方法论:榜首,辨认“花很少本钱就能发生很多现金流”的好生意;第二,评价护城河的深度与可继续性;第三,处理代理人问题,保证管理层与股东利益一致;第四,严厉核算内涵价值,“1块钱的东西需以6毛、7毛买入”。他将其类比飞翔员的清单思想,着重对出资安全的保证,“像飞翔员用清单保证飞翔安全相同过滤危险”。

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变局中的可为:生长与价值的辩证

当下商场对“盈利”与“生长”的争辩,暴露出对价值出资的常见误解。杨岳斌尖利指出,将盈利等同于高股息是丧命误区,“周期性强的财物或许本年现金流充分,下一年却亏本”。真实价值在于“继续微弱的现金流与安稳生长”,例如喜诗糖块事例中“经济护城河带来的长时间定价权”。

他正告科技股出资的圈套:“科技产业改变剧烈,连英特尔首领都难猜测未来现金流。假如盲目信任‘林子里有20只鸟’,终究或许只剩‘一地鸟毛’。”

常劲从全球视界拓宽价值出资的鸿沟:“经济生长是复利的根底,哪里有经济生长,哪里就有时机。”他以李录的文明现代化理论为支撑,将价值出资上升至文明演进层面,“优异公司跟从经济生长带来长时间报答,这是确认的复利力气”。

关于我国商场的价值重估,他着重“不看行情”的定力:“喜马拉雅本钱作为全球价值出资者,专心寻觅商业模式共同、现金流微弱、竞赛优势继续的公司。”

施宏俊则以出版业经历类比选股逻辑:“我曾测验跨范畴做书,后来发现成功概率高的仍是才干圈内的价值出资类书籍,例如《穷查理宝典》和《文明、现代化、价值出资与我国》。专心真问题,才干穿透商场噪音。”

关于“可为之年”的实践主张,三位嘉宾给出差异化视角。杨岳斌着重确认性:“在低利率环境下,看清企业自在现金流并高确认性下注,方能打败国债收益。”常劲呼吁深耕微观:“支撑价格轻视的优质企业,成为商场的良性力气。”施宏俊则重申才干圈准则:“在巴菲特看来,终身只需找到5-6个时机,已十分成功,一般出资人人更需在本身才干范围内举动。”

(财联社记者 吴雨其)
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  在不断改动的商场趋势下,没有肯定的正确的出资战略,推翻性”立异出资和巴菲特式价值出资各有所长,各有所短。典型的生长型出资者专心于出资生长职业的作用高添加的股票,预期生长型企业未来的价值能快速添加,然后等未来股价大幅上涨后卖出而获利。与生长型出资者相对应的是价值型出资者,价值型出资者以为公司的内涵价值和估值存在差异,当公司的内涵价值高于估值时,可以经过买入此类公司,等候价格充沛反映内涵价值时卖出然后获益。此外,价值型出资者虽然也希望从股价上涨时获益,可是也十分重视股票的股息收入。从生长型和价值型的分类来看,“木头姐”归于典型的生长型出资者,其典型的出资公司如特斯拉、Roku等无一不是处于生长时刻的公司;而巴菲特则归于典型的价值型出资者,其持有的标的大多为老练期的公司,如可口可乐、苹果等。可是不管生长型仍是价值型战略,都需求与商场趋势相习惯,而且出资价值终究都会回归到公司价值自身。例如在2021年之前科技股的春天,“木头姐”的推翻性立异战略要短期优于巴菲特的价值出资战略。在科技股一路高涨的趋势下,关于一般的出资者,若不出资科技股将会取得较大的时机丢失。可是,“新冠疫情”和“大放水”等原因形成通货膨胀继续不下,股市资金轮动回归传统职业,此刻价值型出资标的成为资金的避风港,巴菲特的价值型出资的优胜性也就体现出来了。所以,并没有完全正确的出资战略,不同风格的出资战略合适于不同的商场趋势以及不同危险偏好的出资者。

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